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云南大型机械安装公司浅谈施工现场大型机械管理存在的问题
来源：www.ynfhby.com 发布时间：2018年06月11日
云南大型机械安装公司提到，随着企业机械化程度的日益提高，机械设备在企业中的地位和作用已无可替代。目前，由于企业存在着设备管理重用轻管的现状，致使设备的管理、使用和维修等各个环节存在着许多需要解决的问题
1管理制度不完善，考核办法不健全
一些项目部由于临时思想原因，缺乏完整、严格的大型机械管理制度，机械台账、机械资料不全，管理无序，无章可循;二是制度缺乏强制性和可操作性，照抄照搬现象突出，与现场实际不相符，许多制度定的很原则，表现在原则性、一般性要求多，对不执行或违反制度的行为，缺乏约束性;三是制度缺乏连续性和配套措施，施工企业承揽的项目往往点多面广，机械、人员调动频繁，存在人员力量薄弱现象，制度和考核办法缺乏执行力。
2管理人员专业不强，操作人员素质不高，培训不到位
由于施工项目增多，负责施工现场机械管理的人员增加了许多新人（还有一些兼职人员），专业培训跟不上，机械管理的意识和业务技能的素质不适应管理要求，监督检查针对性不强、不到位，对如何有效进行施工现场机械监管不太清楚;二是机械操作人员更换频繁，新人增加较多，许多人员只是单纯取证后即上岗，机械专业知识、现场施工知识缺乏，加之现场培训流于形式，无法真正满足和适应现场机械施工操作要求;三是企业自有机械、外租机械、施工队自带机械并存，操作人员复杂、操作人员技能参差不齐，缺乏统一的培训要求。
3大型机械维修保养滞后，现场重使用轻保养，维保落实不到位
一是施工现场更重视大型机械使用，在实际工程管理工作中，有意或无意把工程成本和工程进度指标摆在第一位，而进行机械维修保养要占用机械的使用时间，影响施工使用;二是机械经营单位成本意识增强，不愿意增加投入，凑合意识强，短期行为较突出;三是机械经营单位要满足施工项目使用要求，服务意识增强，为今后的市场着想，挤占了机械维修保养的时间。
1管理制度不完善，考核办法不健全
一些项目部由于临时思想原因，缺乏完整、严格的大型机械管理制度，机械台账、机械资料不全，管理无序，无章可循;二是制度缺乏强制性和可操作性，照抄照搬现象突出，与现场实际不相符，许多制度定的很原则，表现在原则性、一般性要求多，对不执行或违反制度的行为，缺乏约束性;三是制度缺乏连续性和配套措施，施工企业承揽的项目往往点多面广，机械、人员调动频繁，存在人员力量薄弱现象，制度和考核办法缺乏执行力。
2管理人员专业不强，操作人员素质不高，培训不到位
由于施工项目增多，负责施工现场机械管理的人员增加了许多新人（还有一些兼职人员），专业培训跟不上，机械管理的意识和业务技能的素质不适应管理要求，监督检查针对性不强、不到位，对如何有效进行施工现场机械监管不太清楚;二是机械操作人员更换频繁，新人增加较多，许多人员只是单纯取证后即上岗，机械专业知识、现场施工知识缺乏，加之现场培训流于形式，无法真正满足和适应现场机械施工操作要求;三是企业自有机械、外租机械、施工队自带机械并存，操作人员复杂、操作人员技能参差不齐，缺乏统一的培训要求。
3大型机械维修保养滞后，现场重使用轻保养，维保落实不到位
一是施工现场更重视大型机械使用，在实际工程管理工作中，有意或无意把工程成本和工程进度指标摆在第一位，而进行机械维修保养要占用机械的使用时间，影响施工使用;二是机械经营单位成本意识增强，不愿意增加投入，凑合意识强，短期行为较突出;三是机械经营单位要满足施工项目使用要求，服务意识增强，为今后的市场着想，挤占了机械维修保养的时间。
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